Siguran napredak stranih IT investitora u Turskoj; To zahtijeva sekvencijalno upravljanje istraživanjem tržišta, osnivanje kompanije, poticajnu preliminarnu reviziju, računovodstvo i korake usklađenosti.
1. Definirajte poslovni model
Zapišite listu proizvoda, kupaca, model prihoda, tim, kapital i ciljnu zemlju. Odvajanje softverskog proizvoda od konsaltinga je prvi korak u smislu poslovanja kompanije i podobnosti za podsticaj.
2. Kompanija i banka
Planirana je ortačka struktura, kapital, ovlaštenje zastupanja, poreska registracija, bankarstvo, računovodstvo i ugovori. Identifikacijski i adresni dokumenti stranih partnera i njihove potrebe za prijevodom se provjeravaju unaprijed.
3. Preliminarni poticajni pregled
Istražuje se s kojim programom projekat može biti usklađen za Teknokent, centar za istraživanje i razvoj, certifikat za podsticaj ulaganja, izvoz ili kadrovsku podršku. Nijedan poticaj nije automatski ili trajan; Treba provjeriti trenutne zvanične uslove.
4. Kontinuirana usklađenost
Fakture, platni spiskovi, projektna evidencija, intelektualna svojina, zaštita podataka i finansijski izvještaji trebaju biti u redu. Treba periodično preispitivati da li se podsticajni uslovi nastavljaju.
Yolo Consulting može pomoći stranim investitorima da razumiju osnivanje kompanije i lokalne procese. Pročitajte članke Tax , kompanija , technocity i izvoz .
