Безопасный прогресс иностранных ИТ-инвесторов в Турции; Это требует последовательного управления исследованием рынка, учреждением компании, предварительным анализом стимулов, этапами бухгалтерского учета и соблюдения требований.
1. Определите бизнес-модель
Запишите список продуктов, клиентов, модель дохода, команду, капитал и целевую страну. Отделение программного продукта от консультационных услуг является первым шагом с точки зрения деятельности компании и права на получение льгот.
2. Компания и банк
Планируются структура партнерства, капитал, представительские полномочия, налоговая регистрация, банковское дело, бухгалтерский учет и контракты. Документы, удостоверяющие личность и адрес иностранных партнеров, а также необходимость их перевода проверяются заранее.
3. Предварительный анализ стимулирования
Исследуется, какой программе может соответствовать проект для Текнокента, научно-исследовательского центра, сертификата инвестиционного стимулирования, экспорта или поддержки персонала. Ни один стимул не является автоматическим или постоянным; Следует проверить текущие официальные условия.
4. Постоянное соблюдение требований
Счета-фактуры, платежные ведомости, записи по проектам, интеллектуальная собственность, защита данных и финансовая отчетность должны содержаться в порядке. Необходимо периодически проверять, сохраняются ли условия стимулирования.
Yolo Consulting может помочь иностранным инвесторам понять формирование компаний и местные процессы. Прочтите статьи Налог , компания , техносити и экспорт .
